Жаңалықтар және баспасөз

Өткен жылдың күзінде, пандемия кезінде өмір тоқтап тұрғанда, мен әсер етушілердің жатын бөлмелерінде Шейн деп аталатын компанияның киімін киіп көруі туралы бейнелерге әуес болдым.
#sheinhaul хэштегі бар TikToks-та жас әйел үлкен пластик пакетті көтеріп, оны жыртып, әрқайсысында ұқыпты бүктелген киімдер бар бірнеше кішірек пластик пакеттерді босатады. Сосын камера бір бөлігін киген әйелді кесіп алады. уақыт, жылдам өрт, бағасы көрсетілген Shein қолданбасының скриншоттары: $8 көйлек, $12 купальник.
Төменде осы қоян тесігі тақырыптары: #sheinkids, #sheincats, #sheincosplay.Бұл бейнелер көрермендерді арзан баға мен молшылықтың сюрреальды соқтығысуына таң қалдыруға шақырады.Эмоцияларға сәйкес келетін пікірлер өнімділікке қолдау көрсетеді («BOD GOALS»). Бір кездері мұндай арзан киімдердің моральдық жағына күмәнданатын болады, бірақ Шейн мен әсер етушіні бірдей ынтамен қорғайтын дауыстар шымырлайды («Өте сүйкімді.» «Бұл оның ақшасы, оны жайына қалдыр.»), түпнұсқа пікір қалдырушы. үнсіз қалады.
Бұл жай ғана кездейсоқ интернет құпиясы емес, бұл Шейннің тыныш үлкен бизнеске айналуы болып табылады."Шейн өте жылдам шықты", - деді Лу Шэн, әлемдік тоқыма және тігін өнеркәсібін зерттейтін Делавэр университетінің профессоры. «Екі жыл. бұрын, үш жыл бұрын олар туралы ешкім естімеген ». Осы жылдың басында Piper Sandler инвестициялық фирмасы 7 000 американдық жасөспірімнің сүйікті электронды коммерция сайттарында сауалнама жүргізіп, Amazon айқын жеңімпаз болғанымен, Шейн екінші орынға шыққанын анықтады. Компания АҚШ-тың жылдам сән нарығындағы ең үлкен үлеске ие — 28 пайыз. .
Шейн сәуір айында 1 миллиардтан 2 миллиард долларға дейін жеке қаржыландыру жинады. Компанияның құны 100 миллиард долларға бағаланады — бұл H&M мен Zara жылдам сән алып жатқан алпауыт компаниялардан және SpaceX пен TikTok иесі ByteDance-тен басқа әлемдегі кез келген жеке компаниядан да көп.
Жылдам сән индустриясы әлемдегі ең қауіпті салалардың бірі екенін ескерсек, мен Шейннің осындай капиталды тарта алғанына таң қалдым. Оның синтетикалық тоқыма бұйымдарына тәуелділігі қоршаған ортаны бұзады және адамдарды гардеробтарын үнемі жаңартуға шақырады. үлкен қалдықтар; АҚШ-тың полигондарындағы тоқыма бұйымдарының көлемі соңғы жиырма жылда екі есеге жуық өсті. Сонымен қатар, киім тігумен айналысатын жұмысшылар қажатын және кейде қауіпті жағдайларда жасаған жұмыстары үшін өте аз жалақы алады. Соңғы жылдары көптеген ірі сән үйлері қысымды сезінді. реформада кішігірім қадамдар жасау. Қазір «өте жылдам сән» компанияларының жаңа буыны пайда болды және олардың көпшілігі жақсы тәжірибелерді енгізу үшін аз жұмыс істеді. Солардың ішінде Шейн ең үлкені болып табылады.
Қараша айының бір түнінде күйеуім 6 жасар баламызды төсекке жатқызғанда, мен қонақ бөлмесіндегі диванға отырдым да, Shein қолданбасын аштым. «Бұл үлкен», - деп жазылған экрандағы қара жұмадағы сатылым баннері, баса назар аудару үшін жыпылықтайды. Мен көйлек белгішесін басып, барлық заттарды бағасы бойынша сұрыптап, сапасына қызығушылықпен ең арзан бұйымды таңдадым. Бұл мөлдір тордан тігілген, ұзын жеңді қызыл көйлек ($2,50). жемпір бөлігінде мен арбама сүйкімді түсті блокты секіргішті ($4,50) қостым.
Әрине, мен элементті таңдаған сайын қолданба маған ұқсас стильдерді көрсетеді: Mesh body-con торлы дене-конды тудырады; Түсті блокты ыңғайлы киімдер түсті блокты ыңғайлы киімдерден туады.Мен айналдырып, айналдырамын. Бөлме қараңғы болғанда, мен тұрып шамды қоса алмадым. Бұл жағдайда бұлыңғыр ұят бар. Менің күйеуім қонақ бөлмеден шықты. Ұлымыз ұйықтап қалғаннан кейін мен не істеп жатқанымды сұрады, ол сәл алаңдаулы үнмен. Мен жыладым.Ол шамды қосты.Мен сайттың премиум топтамасынан мақта жеңді футболканы ($12,99) таңдадым. Қара жұма жеңілдікінен кейін 14 тауардың жалпы бағасы $80,16 құрайды.
Мен сатып алуды жалғастыруға азғырдым, ішінара қолданба оны ынталандырады, бірақ негізінен таңдауға болатын көп нәрсе болғандықтан және олардың барлығы арзан. Мен орта мектепте оқып жүргенімде, жылдам сән компанияларының бірінші буыны сатып алушыларды оқытты. түнгі жеткізу ақысынан азырақ қолайлы және сүйкімді топты күту. Енді, 20 жылдан астам уақыт өткен соң, Шейн гастрономиялық сэндвичтердің бағасын төмендетіп жатыр.
Міне, Шейн туралы кейбір белгілі ақпарат: Бұл Қытайда, Сингапурда және Америка Құрама Штаттарында 10 000-ға жуық қызметкерлері мен кеңселері бар Қытайда туған компания. Оның жеткізушілерінің көпшілігі Перл өзенінің солтүстік-батысында шамамен 80 мильде орналасқан Гуанчжоу қаласында орналасқан. Гонконг.
Бұдан басқа, компания жұртшылықпен таңқаларлық аз ақпаратпен бөліседі. Жеке меншік болғандықтан, ол қаржылық ақпаратты ашпайды. Оның бас директоры және негізін қалаушы Крис Сю осы мақала үшін сұхбат беруден бас тартты.
Мен Shein-ді зерттей бастағанда, бұл бренд жасөспірім және жиырмасыншы жастар тұратын шекаралық кеңістікте және басқа ешкім жоқ сияқты көрінді. Өткен жылы табыс туралы қоңырау кезінде қаржылық талдаушы Revolve сән брендінің басшыларынан Shein.Co-CEO-дан бәсекелестік туралы сұрады. Майк Караниколас былай деп жауап берді: «Сіз қытайлық компания туралы айтып отырсыз, солай ма? Мен оны қалай айту керектігін білмеймін — шеин». (Ол кірді.) Ол қауіп-қатерді жоққа шығарды. Федералды сауда реттеушісі маған бренд туралы ешқашан естімегенін айтты, содан кейін сол түні ол электрондық хат жіберді: «Постскрипт – менің 13 жасар қызым бұл туралы ғана білмейді. компания (Шейн), сонымен бірге бүгін түнде олардың кордюроны киюде ». Егер мен Шейн туралы білгім келсе, оны кім жақсы білетін болса, оның жасөспірім әсер етушілерінен бастау керек деген ой келді.
Өткен желтоқсан айының бір жақсы күнінде Колорадо штатындағы Форт-Коллинз қаласының тыныш шетіндегі үйінің есігінің алдында Макеенна Келли есімді қыз мені қарсы алды. Келли - қырыққабатты қырыққабатты патч балаға ұқсайтын қызғылт шаш және ол танымал. ASMR материалдары: қораптарды басу, үйінің сыртындағы қарда мәтінді іздеу. Instagram желісінде оның 340 000 жазылушысы бар; YouTube сайтында оның 1,6 миллионы бар. Бірнеше жыл бұрын ол Shein компаниясына тиесілі Romwe бренді үшін түсіре бастады. Ол айына бір рет жаңаларын жариялайды. Мен өткен күзде бірінші рет көрген бейнеде ол өзінің ауласында серуендеп жүрген. 9 долларға кесілген гауһар тасты жемпір киген алтын жапырақтары бар ағаштың алдында. Камера оның ішіне бағытталған, ал дауыс беруде оның тілі шырынды дыбыс шығарады. Ол 40 000-нан астам рет қаралған; Аргайл жемпірі сатылып кетті.
Мен Келлидің түсіріп жатқанын көруге келдім. Ол қонақ бөлмеге билеп, жылынып, мені түсірген кілем төселген екінші қабатқа апарды. Мұнда шырша, мысық мұнарасы және платформаның ортасында iPad сақиналы шамдары бар штативке орнатылған. Еденде Ромведен шыққан жейделер, белдемшелер мен көйлектер жатты.
Келлидің анасы Никол Лейси киімдерін жинап алып, жуынатын бөлмеге барды. "Сәлеметсіз бе, Алекса, Рождестволық музыка ойнаңыз", - деді Келли. Ол анасымен ванна бөлмесіне кірді, содан кейін келесі жарты сағат бойы киініп кетті. бірінен соң бірі жаңа көйлек киген — жүректі кардиган, жұлдызды юбка — және iPad камерасының алдында үнсіз үлгіленген, бетті сүйіп, аяқты жоғары көтеріп, етегінен сипап немесе сол жерге галстук байлау. Бір кезде Отбасының сфинксі Гвен жақтау арқылы серуендеп, олар бір-бірін құшақтайды. Кейінірек Агата деген тағы бір мысық пайда болды.
Көптеген жылдар бойы Шейннің қоғамдық профилі компания үшін блокбастерлік фильмдерді түсіру үшін ықпал етушілер коалициясын құрған Келли сияқты адамдар түрінде болды. HypeAuditor маркетинг және зерттеу сарапшысы Ник Баклановтың айтуынша, Шейн бұл салада ерекше. өйткені ол көптеген әсер етушілерге тегін киім жібереді. Олар өз кезегінде жеңілдік кодтарын ізбасарларымен бөліседі және сатудан комиссия алады. Бұл стратегия HypeAuditor мәліметтері бойынша оны Instagram, YouTube және TikTok-та ең көп жазылатын брендке айналдырды.
Тегін киім-кешектен басқа, Ромве посттары үшін тұрақты ақы төлейді. Ол бірнеше сағаттық бейнежұмысында сабақтан кейінгі тұрақты жұмысы бар достарынан көп ақша тапқанын айтқанымен, ол өзінің қаламақысын жария етпеді. Бір аптада. айырбастау, бренд өзінің мақсатты аудиториясы (жасөспірімдер мен жиырма жастан асқандар) араласуды ұнататын салыстырмалы түрде арзан маркетинг алады. Шейн негізгі атақты адамдармен және әсер етушілермен (Кэти Перри, Лил Нас Х, Аддисон Рэй) жұмыс істегенде, оның Тәтті нүкте орташа ізбасарлары барлар сияқты.
1990 жылдары, Келли туылғанға дейін, Zara ұшу-қону жолағында назар аударған нәрселерден дизайн идеяларын алу үлгісін танымал етті. Испаниядағы бас кеңсесінің жанында киім тігу және жеткізу тізбегін оңтайландыру арқылы ол осы дәлелденген стильдерді таңқаларлық төмен бағамен ұсынады. бірнеше апта ішінде бағалар. Andreessen Horowitz инвесторы Конни Чан Шеиннің қарсыласы Сидерге инвестиция салды. «Киіңіз.» «Vogue бұл керемет туынды емес деп ойласа, олар маңызды емес», - деді ол. Ұлыбританияда орналасқан Boohoo компаниясы және АҚШ-та орналасқан Fashion. Nova сол трендтің бөлігі болып табылады.
Келлиді түсіріп болғаннан кейін, Лэйси Ромвейдің веб-сайтындағы барлық бөлшектердің – олардың 21-і, сонымен қатар сәндік қар глобусының бағасы қанша деп ойлайтынымды сұрады. Олар мен ең арзан затты әдейі басқан кезде сатып алғанымнан жақсы көрінеді, сондықтан мен Мен кем дегенде $500 деп болжаймын. Менің жасымдағы Лейси күлді. «Бұл $170», - деді ол өзі сенбегендей көздерін бақырайып.
Күн сайын Шейн өзінің веб-сайтын орта есеппен 6000 жаңа стильдермен жаңартады - бұл тіпті жылдам сән контекстінде де таңқаларлық сан.
2000-шы жылдардың ортасында жылдам сән бөлшек саудадағы басым парадигма болды. Қытай Дүниежүзілік сауда ұйымына қосылды және тез арада Батыс компаниялары өндірісінің көп бөлігін сол жерге көшіретін ірі киім өндіру орталығына айналды. Шамамен 2008 жылы Шейннің бас директорының есімі алғаш рет пайда болды. Қытайдың іскерлік құжаттарында Сю Янтян деп аталады. Ол жаңадан тіркелген Нанкин Дианвэй ақпараттық технологиялары Co., Ltd. компаниясының ортақ иесі ретінде тізімде көрсетілген, сонымен бірге Ван Сяоху және Ли Пэн.Сю және Ван әрқайсысының 45 пайызына ие. Құжаттар көрсеткендей, компанияның қалған 10 пайызы Лиге тиесілі.
Ван мен Ли сол кездегі естеліктерімен бөлісті. Ван Сю екеуі жұмыстағы әріптестерімен таныс болғанын және 2008 жылы олар маркетинг және трансшекаралық электрондық коммерция бизнесін бірге жүргізуге шешім қабылдағанын айтты. Ван бизнесті дамыту мен қаржының кейбір аспектілерін қадағалайды. , деді ол, ал Сюй SEO маркетингін қоса алғанда, бірқатар техникалық мәселелерді қадағалайды.
Сол жылы Ли Нанкин.Сю қаласында өткен форумда интернет-маркетинг туралы сөз сөйледі – ұзын жүзді жас жігіт – ол іскерлік кеңес іздеп жүргенін айтты.”Ол жаңадан бастаған адам”, – деді Ли.Бірақ Сюй табанды болып көрінді. және еңбекқор, сондықтан Ли көмектесуге келісті.
Сю Лиді және Вангты толық емес кеңесші ретінде қосуға шақырды. Үшеуі кішіпейіл, аласа ғимаратта үлкен үстелі мен бірнеше үстелі бар шағын кеңсені жалға алды - ішінде оннан аспайтын адам - ​​және олардың компаниясы қазан айында Нанкинде іске қосылды. Алдымен олар шәйнектер мен ұялы телефондарды қоса алғанда, заттардың барлық түрлерін сатуға тырысты. Компания кейінірек киім-кешек қосты, Ван мен Ли айтты. Шетелдік компаниялар шетелдік клиенттерге киім тігу үшін қытайлық жеткізушілерді жалдаса, онда Әрине, қытайлық компаниялар мұны сәтті орындай алады. (Шейннің өкілі Нанкин Дианвэй ақпараттық технологиясы «киім өнімдерін сатумен айналыспайды» деп, бұл мәлімдемеге қарсы шықты.)
Лидің айтуынша, олар әртүрлі жеткізушілерден жеке киім үлгілерін сатып алу үшін сатып алушыларды Гуанчжоудағы көтерме сауда нарығына жібере бастады. Содан кейін олар әртүрлі домендік атауларды пайдалана отырып, бұл өнімдерді желіде тізеді және блог платформаларында ағылшын тіліндегі негізгі жазбаларды жариялайды. SEO жақсарту үшін WordPress және Tumblr; зат сатылымға шыққанда ғана олар берілген тауарға есеп береді Көтерме сатушылар шағын топтамаға тапсырыс береді.
Сатылым өскен сайын, олар қандай жаңа стильдер ұнайтынын болжау және тапсырыстарды мерзімінен бұрын орналастыру үшін онлайн трендтерді зерттей бастады, деді Ли. Сондай-ақ олар Lookbook.nu деп аталатын веб-сайтты АҚШ пен Еуропада аз әсер етушілерді тауып, оларды тегін жібере бастады. киім.
Осы уақыт ішінде Сю ұзақ уақыт жұмыс істеді, көбінесе басқалар үйге оралғаннан кейін кеңседе отырды. «Оның табысқа жетуге деген құштарлығы күшті болды», - деді Ли. «Сағат 22.00 болды, ол мені ренжітіп, түнгі көше тамағын сатып алады. , көбірек сұраңыз. Содан кейін ол түнгі 1 немесе 2-де аяқталуы мүмкін ». Ли сыра мен тамақ ішіп (тұздалған үйрек, вермишель сорпасы) Сюға кеңес берді, өйткені Сю мұқият тыңдап, тез үйренді. Сю өзінің жеке өмірі туралы көп айтпады, бірақ ол Лиге Шаньдун провинциясында өскенін және әлі де күресіп жатқанын айтты. .
Алғашқы күндері Ли еске түсіреді, олар алған орташа тапсырыс аз болды, шамамен $14, бірақ олар күніне 100-ден 200-ге дейін тауар сатты; жақсы күнде олар 1000-нан асуы мүмкін. Киім арзан, міне, осында. «Біз төмен маржа мен жоғары көлемді іздеп жатырмыз», - деді Ли маған. Сонымен қатар, ол төмен баға сапа үмітін төмендетті. компания 20-ға жуық қызметкерге дейін өсті, олардың барлығы жақсы жалақы алды. Май Сю семірді және гардеробын кеңейтті.
Бір күні, олар бір жылдан астам уақыт бойы бизнеспен айналысқаннан кейін, Ван кеңседе пайда болды және Сюйдің жоғалып кеткенін байқады. Ол компанияның кейбір құпия сөздерінің өзгертілгенін байқады және ол алаңдады. Ванг сипаттағандай, ол қоңырау шалды. және Сюйге смс жазды, бірақ жауап бермеді, содан кейін үйіне және вокзалға барып, Сю.Сю кетіп қалғанын іздеуге барды. Сосын ол компания халықаралық төлемдерді алатын PayPal шотын бақылауға алды. Ван Лиге хабарлады. соңында компанияның қалған бөлігін төлеп, қызметкерді жұмыстан шығарды. Кейінірек олар Сюйдің ақауға ұшырағанын және оларсыз электронды коммерцияны жалғастырғанын білді. (Баспасөз хатшысы Сюйдің «компанияның қаржылық шоттарына жауапты емес» деп жазды және Сю мен Ван «бейбіт түрде бөлінген».)
2011 жылдың наурыз айында Shein — SheInside.com сайты тіркелді. Сайт әйелдер киімдерінің ассортиментін сатса да өзін «әлемдегі жетекші үйлену көйлек компаниясы» деп атайды. Сол жылдың соңына қарай ол сипатталған. өзі «супер халықаралық бөлшек саудагер» ретінде «Лондон, Париж, Токио, Шанхай және Нью-Йорк биік көшелеріндегі соңғы көше сәнін тез арада дүкендерге жеткізеді».
2012 жылдың қыркүйегінде Сю Ван және Ли - Нанкин электрондық коммерция ақпараттық технологиясымен бірге негізін қалаған компаниядан сәл басқаша компанияны тіркеді. Ол компанияның 70% акциясына және серіктесі 30% акцияға ие болды. Ван да, Ли де Сюймен енді ешқашан байланыста болған емес – Лидің пікірінше, ең жақсысы.” Сіз моральдық жағынан азғын адаммен қарым-қатынас жасағанда, оның сені қашан ренжітетінін білмейсің, солай ма?» Ли. «Егер мен одан тезірек құтылсам, кем дегенде ол кейінірек маған зиян тигізе алмайды», - деді.
CB Insights хабарлағандай, 2013 жылы Сю компаниясы венчурлық капиталды қаржыландырудың бірінші раунды Jafco Asia-дан 5 миллион долларды көтерді. Сол кездегі пресс-релизде өзін SheInside деп атайтын компания өзін «веб-сайт ретінде іске қосылды» деп сипаттады. 2008 жылы″ — сол жылы Nanjing Dianwei Information Technology Co., Ltd. құрылды.
2015 жылы компания тағы 47 миллион доллар инвестиция алды. Ол өзінің атын Шейн деп өзгертті және жеткізушілер базасына жақын болу үшін штаб-пәтерін Нанкиннен Гуанчжоуға көшірді. Ол Лос-Анджелес округіндегі өнеркәсіптік аймақта АҚШ штаб-пәтерін тыныш ашты. сондай-ақ Romwe брендін сатып алды – Ли бірнеше жыл бұрын құрбысымен бірге бастаған, бірақ оны сатып алмас бұрын тастап кеткен бренд.Coresight Research бағалауы бойынша, 2019 жылы Шейн 4 миллиард доллар табыс әкелді.
2020 жылы індет киім өнеркәсібін күйретіп жіберді. Десе де, Шейннің сатылымы өсуде және 2020 жылы 10 миллиард долларды және 2021 жылы 15,7 миллиард долларды құрайды деп күтілуде. (Компанияның табыс әкелетіні белгісіз.) Егер әлдебір құдай киім ойлап табуды шешсе. Бүкіл қоғамдық өмір компьютер немесе телефон экранының тікбұрышты кеңістігіне қысқартылған пандемия дәуіріне сәйкес келетін бренд Шейн сияқты көрінуі мүмкін.
Мен бірнеше ай бойы Шейн туралы хабардар болдым, ол кезде компания маған өзінің бірнеше басшыларымен, соның ішінде АҚШ президенті Джордж Чиаомен сұхбат алуға рұқсат берді; Маркетинг бойынша бас директоры Молли Миао; және қоршаған ортаны қорғау, әлеуметтік және басқару жөніндегі директор Адам Уинстон.Олар маған дәстүрлі бөлшек саудагерлердің қалай жұмыс істейтінінен мүлде басқа үлгіні сипаттады. Әдеттегі сән бренді ай сайын өз үйінде жүздеген стиль құрастырып, өндірушілерден әр стильден мыңдаған стиль жасауды сұрай алады. бөлшектер онлайн және физикалық дүкендерде қол жетімді.
Керісінше, Шеин негізінен сыртқы дизайнерлермен жұмыс істейді. Оның тәуелсіз жеткізушілерінің көпшілігі киім дизайнын жасайды және шығарады. Егер Шеин белгілі бір дизайнды ұнатса, ол шағын тапсырыс береді, 100-ден 200 данаға дейін, ал киімдер Shein белгісін алады. тұжырымдамадан өндіріске дейін бар болғаны екі апта.
Дайын киімдер Шейннің ірі дистрибьюторлық орталығына жіберіледі, онда олар тұтынушылар үшін пакеттерге сұрыпталады және бұл пакеттер бірінші кезекте үлкен көлемдегі киімдерді барлық жерге жіберудің орнына, АҚШ пен 150-ден астам басқа елдердегі адамдардың есігіне тікелей жөнелтіледі. . Бөлшек саудагерлер дәстүрлі түрде жасағандай, контейнердегі әлем. Компанияның көптеген шешімдері қай бөліктердің танымал екенін жылдам анықтайтын және оларды автоматты түрде қайта реттей алатын пайдаланушы бағдарламалық құралының көмегімен қабылданады; ол көңілсіз сатылатын стильдердің өндірісін тоқтатады.
Шейннің таза онлайн үлгісі оның ең жылдам сәндегі бәсекелестерінен айырмашылығы, ол әр маусымның соңында сатылмаған киім-кешектерге толы сөрелермен жұмыс істеуді қоса, кірпіштен жасалған дүкендердің операциялық және штаттық шығындарын болдырмайтынын білдіреді. бағдарламалық қамтамасыз ету, ол жұмысты тезірек және тиімдірек ету үшін дизайнды жеткізушілерге сенеді. Нәтиже - шексіз киім ағыны. Күн сайын Шейн өзінің веб-сайтын орташа есеппен 6 000 жаңа стильмен жаңартады — тіпті жылдам сән контекстінде де шектен тыс сан. .Соңғы 12 айда Gap өз веб-сайтында 12 000-ға жуық әртүрлі заттарды, H&M шамамен 25 000 және Zara 35 000-ға жуық заттарды тізімдеді, Делавэр университетінің профессоры Лу анықтады. Ол кезде Шейнде 1,3 миллион болды. «Бізде барлығына бір нәрсе бар. Қол жетімді баға, - деді Джо.
Шейн жеткізушілерге шағын бастапқы тапсырыстар беріп, өнімдер жақсы жұмыс істеген кезде қайта тапсырыс беретін жалғыз компания емес. Boohoo осы үлгіні құруға көмектесті. Бірақ Shein батыстық бәсекелестерінен басымдылыққа ие. Көптеген брендтер, соның ішінде Boohoo, Қытайдағы жеткізушілерді пайдаланады. Шеиннің географиялық және мәдени жақындығы оны икемді етеді. «Мұндай компанияны құру өте қиын, Қытайда жоқ команданың мұны істеуі мүмкін емес», - дейді Андресен Хоровицтен Чан.
Credit Suisse сарапшысы Саймон Ирвин Шейннің төмен бағалары туралы таң қалдырды. «Мен дүниедегі ауқымды сатып алатын, 20 жылдық тәжірибесі бар және өте тиімді логистикалық жүйелері бар ең тиімді компаниялардың кейбірін зерттедім», - деді Оуэн. Олардың көпшілігі тауарды нарыққа Шейнмен бірдей бағамен шығара алмайтындарын мойындады».
Дегенмен, Ирвинг Шейн бағасының мүлдем төмен болып қалатынына немесе тіпті негізінен тиімді сатып алу арқылы екеніне күмәнданады. Оның орнына ол Шеиннің халықаралық сауда жүйесін қалай шебер пайдаланғанына назар аударады. Қытайдан АҚШ-қа шағын пакетті жөнелту, әдетте, жеткізуден азырақ тұрады. басқа елдерде немесе тіпті АҚШ ішінде халықаралық келісімге сәйкес. Сонымен қатар, 2018 жылдан бастап Қытай тікелей тұтынушыға бағытталған қытайлық компаниялар экспортына салық салмайды және АҚШ-тың импорттық баж салығы 800 доллардан төмен бағадағы тауарларға қолданылмайды. Басқа елдерде Шейнге импорттық баж салығын болдырмауға мүмкіндік беретін ұқсас ережелер бар, деді Оуэн. (Шейннің өкілі ол «ол жұмыс істейтін аймақтардың салық заңдарына сәйкес келеді және салалық әріптестері сияқты салық ережелеріне бағынады» деді. )
Ирвинг тағы бір мәселеге тоқталды: Оның айтуынша, АҚШ пен Еуропадағы көптеген бөлшек саудагерлер еңбек және қоршаған орта саясатына қатысты ережелер мен нормаларды сақтау үшін шығындарды көбейтіп жатыр. Шейн әлдеқайда аз жұмыс істеп жатқан сияқты, деп қосты ол.
Ақпан айының салқын аптасында, Қытай Жаңа жылынан кейін, мен әріптесімді Гуанчжоудағы Паньюй ауданына шақырдым, онда Шейн бизнеспен айналысады. Шейн жеткізушімен сөйлесу туралы өтінішімді қабылдамады, сондықтан менің әріптестерім олардың жұмыс жағдайларын өздері көру үшін келді. Шейннің есімі бар заманауи ақ ғимарат мектептер мен пәтерлердің арасында, тыныш елді мекендегі қабырға бойында тұр. Түскі ас кезінде мейрамханада Шейн белгісін таққан жұмысшылар лық толы болады. Ғимараттың айналасындағы хабарландыру тақталары мен телефон бағаналары халық тығыз. тігін фабрикаларының жарнамалары.
Жақын маңдағы шағын бейресми зауыттардың тығыз топтамасы, кейбіреулері жөнделген тұрғын үй сияқты көрінеді — Шейннің аты жазылған сөмкелер сөрелерде немесе үстелдерде тізіліп тұрғанын көруге болады. Кейбір нысандар таза және жинақы. Олардың арасында, әйелдер футболка мен хирургиялық бетперде киіп, тігін машиналарының алдында тыныш жұмыс істейді. Бір қабырғада Шейннің Жеткізушінің мінез-құлық кодексі көрнекті түрде ілінеді. («Қызметкерлер кемінде 16 жаста болуы керек.» «Жалақыны уақытында төлеңіз.» «Ешқандай қудалауға болмайды. Басқа ғимаратта киім-кешектерге толы сөмкелер еденге үйіліп жатыр және кез келген адам күрделі аяқпен жұмыс істеуге мәжбүр болады.
Өткен жылы швейцариялық қоғамдық көзді бақылау тобының атынан Панюге барған зерттеушілер сонымен қатар кейбір ғимараттардың дәліздері мен шығулары үлкен сөмкелермен жабылғанын анықтады, бұл өрт қаупі бар. Зерттеушілер сұхбат берген үш жұмысшы олар әдетте таңғы 8-де келетінін айтты. және түскі және кешкі ас үшін шамамен 90 минуттық үзіліспен кешкі 22 немесе 22:30-да кетіңіз. Олар аптасына жеті күн жұмыс істейді, айына бір демалыс күні — Қытай заңымен тыйым салынған кесте. Уинстон, қоршаған ортаны қорғау, әлеуметтік қорғау департаментінің директоры. және басқару, маған Public Eye есебін білгеннен кейін Шейн «оны өзі зерттегенін» айтты.
Жақында компания еңбек және қоршаған ортаны қорғау тәжірибесін жақсартуды жақтайтын коммерциялық емес Remake шкаласы бойынша 150-ден нөлге ие болды. Бұл көрсеткіш Шейннің экологиялық рекордын ішінара көрсетеді: Компания бір рет қолданылатын киімдерді көп сатады, бірақ ол туралы аз мәлімет береді. Ол тіпті қоршаған ортадағы ізін өлшей алмайтын өндіріс.» Біз олардың жеткізу тізбегін әлі білмейміз. Біз олардың қанша өнім жасайтынын білмейміз, жалпы қанша материал қолданатынын және олардың көміртегі ізін білмейміз», - дейді Элизабет Л. Клайн, Remake компаниясының ақпараттық-насихаттау және саясат жөніндегі директоры. (Шейн ремейк есебіне қатысты сұрақтарға жауап бермеді.)
Осы жылдың басында Шейн өзінің тұрақтылық пен әлеуметтік әсер туралы есебін шығарды, онда ол тұрақтырақ тоқыма бұйымдарын қолдануға және парниктік газдар шығарындыларын ашуға уәде берді. Дегенмен, компанияның жеткізушілеріне жүргізген аудиті қауіпсіздіктің маңызды мәселелерін анықтады: Аудиттен өткен 700-ге жуық жеткізушілердің ішінен, 83 пайызында «маңызды қауіптер» болды. Бұзушылықтардың көпшілігі «өрт пен төтенше жағдайларға дайындық» және «жұмыс уақыты» болды, бірақ кейбіреулері аса ауыр болды: жеткізушілердің 12 пайызы «нөлдік төзімділік» бұзушылықтарына жол берді, оған кәмелетке толмағандар еңбегін, мәжбүрлі еңбекті немесе маңызды денсаулық проблемалары және қауіпсіздік мәселелері. Мен спикерден бұл бұзушылықтардың не екенін сұрадым, бірақ ол егжей-тегжейлі айтқан жоқ.
Шейннің есебінде компания елеулі бұзушылықтары бар жеткізушілерді оқытуды қамтамасыз ететіні айтылған. Егер жеткізуші мәселені келісілген мерзімде шеше алмаса – ауыр жағдайларда – Шейн олармен жұмысты дереу тоқтатуы мүмкін. Уинстон маған: «Көп жұмыс бар. Кез келген бизнес уақыт өте келе жақсарып, өсуі керек сияқты».
Еңбек құқықтарын қорғаушылар жеткізушілерге назар аудару бірінші кезекте қауіпті жағдайлардың пайда болу себебін анықтай алмайтын үстірт жауап болуы мүмкін дейді. Олардың айтуынша, жылдам сән компаниялары өндірушілерді өнімді төмен бағамен жылдамырақ жасауға итермелеуге жауап береді. нашар еңбек жағдайлары мен қоршаған ортаға зияны сөзсіз. Бұл тек Шейнге ғана тән емес, бірақ Шейннің жетістігі оны ерекше әсерлі етеді.
Клейн маған Шейн сияқты компания оның қаншалықты тиімді екенін айтқан кезде оның ойлары физикалық және психикалық тұрғыдан шаршаған адамдарға, әдетте әйелдерге түседі, осылайша компания кірісті ұлғайтып, кірісті ұлғайта алады. Шығындарды азайтыңыз. «Олар икемді болуы керек және түні бойы жұмыс істеуі керек, сонда қалғандары бір түймені басып, есігімізге 10 долларға көйлекті жеткізе алады», - деді ол.